×煤矿一届二次职代会工作报告
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《×煤矿一届二次职代会工作报告》简介
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强化治理促和谐发展落实责任提经济效益为全面完成201x年各项工作而努力奋斗——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告苏祖攀201x年3月31日各位代表、同志们:今天在这里召开矿一届二次职工代表大会,这次大会的主要任务是:以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真总结回顾201x年我矿两个文明建设工作情况,深入贯彻煤电公司一届三次职代会精神,全面分析面临的形势和任务,共同审议《关于采掘工资调整方案》、《机电运输工资分配考核方案》、《采掘材料定额治理考核实施办法》等各项议案,进一步统一思想、坚定信心,团结全矿干部职工家属以饱满的劳动热情和昂扬的工作作风,以崭新的精神面貌,强化治理促和谐发展,落实责任提经济效益,为全面完成201x年各项任务而努力奋斗。现在,我代表矿领导班子向大会做工作报告,请代表们审议。第一部份:201x年工作回顾201x年,在煤电公司党政的正确领导下,我矿以邓小平理论、党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司职代会精神和各项指示决议精神,紧紧围绕公司下达给我矿的各项工作任务,结合矿井实际,团结、凝聚全矿职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,提高效益,矿井生产经营取得较好成效,职工精神面貌健康向上,矿井两个文明建设工作得到扎实有效地推进。一、1-12月份主要指标完成情况:1、完成产量17.89万吨,完成年计划21万吨的85.18。2、掘进进尺10261.8米,其中主巷6507.8米,开拓289.7米。3、单产1900吨/月,单进81米/月。4、期末三量分别为开拓量62.5万吨,预备量15.3万吨,回采量6.3万吨。5、吨煤成本113.04元/吨,比计划上升12.56元/吨,其中材料成本18.95元/吨,比计划14.09元/吨上升4.86元/吨;电力成本11.32元/吨,比计划10.02元/吨上升1.3元/吨;工资成本45.88元/吨,比计划45.53元/吨上升0.35元/吨;福利费8.89元/吨,比计划5.14元/吨上升3.75元/吨;制造费用6元/吨,比计划3.7元/吨上升2.3元/吨。6、实现利润18.79万元,完成年度计划的23.64。7、销售情况:实现地销收入为1343.21万元,平均地销售价321.22元/吨,比计划242.67元/吨上升78.55元/吨。8、职工人均收入20xx0元,其中一线职工人均收入21100元,二线职工人均收入14900元,三线职工人均收入25200元二、主要工作回顾(一)、大力开展领导班子建设,增强班子战斗力,使班子成为坚强领导核心。我矿认真开展中心组学习,学习小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神以及反腐倡廉“六个机制”、公司有关的方针、政策,不断提高领导班子的政治素质、业务素质和反腐倡廉意识。实际工作中,班子成员团结协作,事业心、责任心强,工作职责明确,讲党性、讲政治、讲正气,识大局、顾大体,大事讲原则,小事讲风格,共同为苏二矿的振兴和发展尽心尽力。一年来,按照公司基层班子重大问题集体议事制度的规定,矿党政领导班子成员经常交心通气,批评与自我批评有机结合,领导班子合力得到增强,成为本单位“双文明”建设的坚强领导核心,赢得广大职工拥戴。(二)、精心组织,合理布局,努力抓好原煤生产。我矿首先是抓好生产系统的完善,减轻工人劳动强度。完成白沙南二采区100水平的轨道改造,完成了老井高压供风改造,完成了老井抽风机的安装,对区段供风供水管路进行了全面的改造,完成了100主石门轨道更换,完成了65主石门轨道更换完成了+100南翼区段总回风巷。此外完成了65-25#S全岩通风上山和65-13#S通风上山,更换和安装了十多处的通风设施。完成了二采区供水系统、防尘喷雾系统、通讯与信号系统改造任务;完成了三采区供电、供风、供水、通讯及信号系统的安装或改造任务;完成了白沙南主井信号系统、主扇风机备用电源及1#机的改造任务。春节期间完成三采区70水平的泵房和水仓施工,完成地面绞车房设备安装和甩车道成巷及铺轨工作,节后地面2米绞车也投入使用。其次是抓好生产技术治理,提高资源回收率,大小:553 KB
强化治理促和谐发展落实责任提经济效益为全面完成201x年各项工作而努力奋斗——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告苏祖攀201x年3月31日各位代表、同志们:今天在这里召开矿一届二次职工代表大会,这次大会的主要任务是:以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真总结回顾201x年我矿两个文明建设工作情况,深入贯彻煤电公司一届三次职代会精神,全面分析面临的形势和任务,共同审议《关于采掘工资调整方案》、《机电运输工资分配考核方案》、《采掘材料定额治理考核实施办法》等各项议案,进一步统一思想、坚定信心,团结全矿干部职工家属以饱满的劳动热情和昂扬的工作作风,以崭新的精神面貌,强化治理促和谐发展,落实责任提经济效益,为全面完成201x年各项任务而努力奋斗。现在,我代表矿领导班子向大会做工作报告,请代表们审议。第一部份:201x年工作回顾201x年,在煤电公司党政的正确领导下,我矿以邓小平理论、党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司职代会精神和各项指示决议精神,紧紧围绕公司下达给我矿的各项工作任务,结合矿井实际,团结、凝聚全矿职工的力量和聪明才智,克服困难,谋求稳定,奋力拼搏,提高效益,矿井生产经营取得较好成效,职工精神面貌健康向上,矿井两个文明建设工作得到扎实有效地推进。一、1-12月份主要指标完成情况:1、完成产量17.89万吨,完成年计划21万吨的85.18。2、掘进进尺10261.8米,其中主巷6507.8米,开拓289.7米。3、单产1900吨/月,单进81米/月。4、期末三量分别为开拓量62.5万吨,预备量15.3万吨,回采量6.3万吨。5、吨煤成本113.04元/吨,比计划上升12.56元/吨,其中材料成本18.95元/吨,比计划14.09元/吨上升4.86元/吨;电力成本11.32元/吨,比计划10.02元/吨上升1.3元/吨;工资成本45.88元/吨,比计划45.53元/吨上升0.35元/吨;福利费8.89元/吨,比计划5.14元/吨上升3.75元/吨;制造费用6元/吨,比计划3.7元/吨上升2.3元/吨。6、实现利润18.79万元,完成年度计划的23.64。7、销售情况:实现地销收入为1343.21万元,平均地销售价321.22元/吨,比计划242.67元/吨上升78.55元/吨。8、职工人均收入20xx0元,其中一线职工人均收入21100元,二线职工人均收入14900元,三线职工人均收入25200元二、主要工作回顾(一)、大力开展领导班子建设,增强班子战斗力,使班子成为坚强领导核心。我矿认真开展中心组学习,学习小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神以及反腐倡廉“六个机制”、公司有关的方针、政策,不断提高领导班子的政治素质、业务素质和反腐倡廉意识。实际工作中,班子成员团结协作,事业心、责任心强,工作职责明确,讲党性、讲政治、讲正气,识大局、顾大体,大事讲原则,小事讲风格,共同为苏二矿的振兴和发展尽心尽力。一年来,按照公司基层班子重大问题集体议事制度的规定,矿党政领导班子成员经常交心通气,批评与自我批评有机结合,领导班子合力得到增强,成为本单位“双文明”建设的坚强领导核心,赢得广大职工拥戴。(二)、精心组织,合理布局,努力抓好原煤生产。我矿首先是抓好生产系统的完善,减轻工人劳动强度。完成白沙南二采区100水平的轨道改造,完成了老井高压供风改造,完成了老井抽风机的安装,对区段供风供水管路进行了全面的改造,完成了100主石门轨道更换,完成了65主石门轨道更换完成了+100南翼区段总回风巷。此外完成了65-25#S全岩通风上山和65-13#S通风上山,更换和安装了十多处的通风设施。完成了二采区供水系统、防尘喷雾系统、通讯与信号系统改造任务;完成了三采区供电、供风、供水、通讯及信号系统的安装或改造任务;完成了白沙南主井信号系统、主扇风机备用电源及1#机的改造任务。春节期间完成三采区70水平的泵房和水仓施工,完成地面绞车房设备安装和甩车道成巷及铺轨工作,节后地面2米绞车也投入使用。其次是抓好生产技术治理,提高资源回收率,大小:553 KB
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