副市长在市级行政事业单位国有资产委托监管签约大会上的讲话要点

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一、去年以来我市行政事业单位国有资产委托监管工作回顾
　　一是统一了思想。
　　二是摸清了家底。
　　三是积累了经验。
　　但也应该看到，我市行政事业单位国有资产治理工作还存在许多不足和薄弱环节。部分单位资产治理制度不健全，财务治理与资产治理脱节，治理措施不规范，产权登记不及时，有的甚至没有资产的明细帐和固定资产卡片，帐帐不符、帐实不符的现象时有发生；资产使用的责任机制、监督机制不完善，“重钱轻物”、“重购轻管”现象比较普遍，非凡是“非转经”项目和资产处置履行正常报批手续未能引起高度重视，造成一定程度的资产闲置和资源浪费；治理人员、财务人员变动较为频繁，对资产家底的历史沿革和变化了的情况了解不深、不透、不清等等。这些都要求我们不断创新工作机制和方法，积极探索和完善国有资产治理组织体制和治理模式，进一步健全监管体系，努力提高治理水平。

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