公司员工晋升和调任制度
- 名称:公司员工晋升和调任制度 下载
- 类型:规章制度
- 授权方式:免费版
- 更新时间:12-28
- 下载次数:583次
- 语言简体中文
- 大小:413 KB 3
- 推荐度:3 星级
《公司员工晋升和调任制度》简介
标签:公司规章制度,规章制度范本,办公室规章制度,
本站提供公司员工晋升和调任制度免费下载,http://www.16qiuxue.com
第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,为使公司员工晋升及调任有所依据,特制订本制度。 第二条晋升及调任原则
1.人员之晋升及调任,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额时始得办理;
2.各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次,并于每年十二月前(年度预算核定前)提报人事单位转呈总经理核定;
3.各部门之职称及人数编制以厂(处)为单位,若其总人数未达编制人数时,为人员练习培养需要,得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额;
4.晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则,其任职副主管到少应满一年以上,并经考核适任,始得晋升为正主管,无副主管编制者亦同。
,大小:413 KB
第一条为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,为使公司员工晋升及调任有所依据,特制订本制度。 第二条晋升及调任原则
1.人员之晋升及调任,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额时始得办理;
2.各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次,并于每年十二月前(年度预算核定前)提报人事单位转呈总经理核定;
3.各部门之职称及人数编制以厂(处)为单位,若其总人数未达编制人数时,为人员练习培养需要,得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额;
4.晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则,其任职副主管到少应满一年以上,并经考核适任,始得晋升为正主管,无副主管编制者亦同。
,大小:413 KB
- ·上一篇:XX镇招标治理制度
- ·下一篇:青年岗位能手治理办法
《公司员工晋升和调任制度》相关下载
- › 公司员工调查问卷
- › 公司员工经济技术创新工程活动实施方案
- › 公司员工交接治理制度
- › 公司员工培训制度
- › 公司员工考勤制度
- › 公司员工手册
- › 公司员工晋升和调任制度
- › 公司员工代表大会开幕词和闭幕词
- › 公司员工生日晚会策划案
- › 公司员工大会主持词
- › 公司员工年终考核办法
- › 公司员工转正申请
网友评论>>
下载栏目分类
规章制度 下载推荐
- · 公司文明单位创建目标和规划
- · 公司规章制度汇编
- · 酒店经理职责
- · 企业退休人员社会化治理服务工作实施细则
- · 集团公司员工奖励与惩罚条例
- · 化学工业建设项目环境保护治理规定
- · 妇委会工作任务及制度
- · 酒店前厅服务主管职责
- · 代表检查、视察制度
- · 企业安保档案治理细则
- · 移动分公司关于试用干部的治理办法
- · 学校治理-学生申诉制度
- · 学校治理-学校安全事故认定、追究制度
- · 学校治理-实验小学校长电子信箱及校长接待日
- · 学校治理-校园法制文化---和谐的美
- · 学校治理-中学校务委员会议事规则
- · 学校治理-教师文明用语七要求
- · 学校治理-中学德育工作制度
- · 学校治理-学校安全工作制度
- · 学校治理-中学“五项评选”学生学习检查细则
- · 学校治理-小学班级安全治理制度
- · 学校治理-学校办公室安全治理制度
- · 学校治理-校门安全治理制度
- · 村关心下一代工作委员会工作规则
- · 检察院办公室目标治理考核办法
- · 项目部环境保护规章制度