企业治理督查办法

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为了强化执行力，保证各项治理制度的贯彻落实，促进我场治理上台阶、上水平，切实提高经济运行质量，圆满完成年度生产经营任务目标，根据集团公司文件精神，经总场研究决定实行内部治理督察制度。一、督察原则与方式
1、督察工作以生产经营、基本建设目标的完成情况为核心，与现场治理工作相结合，以强化执行力为重点，切实把各项治理措施落到实处。
2、实行两级治理督察。一是各分场（厂）对各自所属单位进行督察；二是总场对各分场（厂）进行督察。以各单位内部督察为主，总场定期对各单位的督察情况进行调度。
3、采取专业督察与综合督察相结合的方式，不定期、不定时、不定点的全方位督察。
二、督察内容
对各单位生产、经营、基本建设等各方面的治理制度贯彻落实情况和目标任务完成情况进行督察。主要包括：

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