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工厂劳动竞赛自荐材料

  • 名称:工厂劳动竞赛自荐材料 下载
  • 类型:申报材料
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:12-28
  • 下载次数:836
  • 语言简体中文
  • 大小:862 KB 4
  • 推荐度:4 星级
《工厂劳动竞赛自荐材料》简介

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***二季度劳动竞赛自荐材料二季度,我厂在分公司的正确领导下,按照分公司总体工作部署,结合本厂实际,以为氧化铝生产提供合格的蒸汽和可靠的电能为宗旨,扎实开展好“保持共产党员先进性教育活动”及“追求卓越百分百活动”,在全厂员工中培育“追求卓越,寓卓越于平凡;从我做起,细微处见精神”的***工作理念,带领全厂员工严格治理,扎实工作,迎难而上,克服了煤资源紧缺、气候恶劣等诸多不利因素,确保了各项工作顺利开展和生产经营任务顺利完成,胜利实现了时间过半任务过半。一、生产任务完成情况蒸汽产量:计划123.37吨,实际完成129.0675吨,为季进度计划的104.62;较去年同期增加23084吨。外供蒸汽:计划947800吨,实际完成971245吨,为季进度计划的102.47;较去年同期增加25250吨。自发电量:计划9100万kwh,实际完成9835.368万kwh,为季进度计划的108.08;较去年同期增加641.22万kwh。转供电量:计划14180万kwh,实际完成15027.567万kwh,为季进度计划的105.98;较去年同期增加929.934万kwh。各项消耗指标显著下降,其中,蒸汽煤耗计划为194.9kg/t-汽,实际完成191.11kg/t-汽,比计划下降3.79kg/t-汽;蒸汽电耗计划为28.99kwh/t-汽,实际完成28.97kwh/t-汽,比计划降低0.02Kwh/t-汽。供汽合格率计划99,实际完成指标为100。二、二季度完成的主要工作二季度,我厂紧紧围绕稳定供汽、安全可靠发供电,确保为氧化铝生产提供优质服务这一宗旨任务,针对生产运行、安全治理、设备治理、原煤收购、创建精益生产模式、推行清洁生产等工作重点开展工作,取得了一定成绩。——加强了生产运行治理,确保生产稳定进行。通过加强生产的运行治理,正确行使好各项生产指令,对清扫、系统切换、倒停等重大作业,严格按照作业计划执行,并在生产运行部的统一指挥下,随时加强与***的联系,确定最佳运行方式。同时,针对9、10#锅炉炉水Ph值超标,每班加入大量的氨水仍然难以保证炉水Ph值达标的问题,组织技术人员进行攻关,通过对氨泵出口二次门的调整,溶出回水、汽轮机凝聚水进除氧器运行方式的摸索,找出了平衡9、10#炉Ph值的最优运行方式,并对9、10#炉的连排开度作了严格规定,使氨水消耗从每班75升降低到10升左右,保证了9、10#炉的Ph值稳定控制在合格的要求范围内,确保了锅炉安全运行,取得了显著效果。——认真抓好设备的计划检修、大修、更新改造及设备“四达标”工作,为生产的正常稳定创造良好条件。完成了9#锅炉多项改造和检修任务;完成了1#炉、3#炉、5#炉、6#炉中修;完成了3#、8#机大修任务。加强了设备的无泄漏治理,抓好了供电系统设备及锅炉、汽机等各种设备的清扫、检修、维护,为生产的安全稳定运行创造了良好条件。同时,通过制定设备定修基准,修订完善了设备的点检、巡检和润滑维护基准并下发实施,为下一步设备治理工作打下了基础。——进一步强化安全治理工作,实现了安全文明生产。一是抓好了健康安全环境治理体系的贯标工作,使体系运行更具有效性、适应性、符合性。4月28日,我厂HSE治理体系通过了分公司内审,分厂针对内审中检查出来的不符合及问题点进行了督促整改。6月22日,通过了**总部的内审,显示我厂HSE治理体系运行良好。二是认真落实安全生产“三个到位、四方汇签、五个确认”,把安全治理的重点工作放在班组和生产现场,下发了《***安全活动质量评估办法》,对14个班组进行了安全活动的评估,使安全活动在班组中得到扎实、有效的开展。三是结合“安全生产月”活动,广泛开展了群众性的“安康杯”安全知识竞赛活动,营造了浓厚的学安全讲安全的良好氛围。通过各种安全活动的有效开展,切实落实了“八抓促生产”(抓制度、抓治理,促生产;抓教育、抓培训,促生产;抓竞赛、抓活动,促生产;抓班组、抓基础,促生产),在全厂形成了“人人会安全,事事讲安全”的格局,广大员工的责任心和使命感不断增强,安全事故发生的各种潜在因素得到有效抑制,实现了“杜绝工亡、重伤,力争轻伤事故为零”的安全生产治理目标。——以实施清洁生产为重点,进一步加强环境治理工作。作为分公司清洁生产唯一审核试点单位,为确保审核工作的顺利实施,我厂成立了清洁生产领导小组和工作组,4月初将学习资料下发到各班组。在科室和车间的相互配合下,4月份完成了企业现状调查和分

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