咨询公司咨询部考核细则(制度)
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- 类型:经济工作
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《咨询公司咨询部考核细则(制度)》简介
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咨询公司咨询部考核细则(制度)
苏州阳光企业治理顾问有限公司遵义分公司
咨询部考评细则(试行)
p1行政考评
咨询部工作伙伴应该严格遵守公司规章制度,公司将对工作伙伴作全方位行政考评并对其作相关奖励和惩罚。
p2过程考评
1、门禁制度:工作伙伴天天离开公司需填写出“客户拜访申请单”或“出门条”并知会部门经理并得到认可(他/她们不在时由人力资源部门认可),工作外出而无出门申请时,每次罚款20.00元。
2、拜访总结:工作伙伴返回公司后需填写“咨询部客户拜访记录表”并由部门经理或总经理签署。根据公司业务性质规定,每位咨询代表每日拜访不低于5个有效客户。人力资源部门将根据您完成该基本任务计算您的“个人绩效奖惩”状况,我们规定:假如您没有完成天天5个有效目标的拜访,我们将您进行每少一个给予您5.00元罚款。当然,假如您超额完成客户拜访,我们以会对您进行奖励,奖励办法是:每多完成2家有效客户拜访,公司奖励10.00元。
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咨询公司咨询部考核细则(制度)
苏州阳光企业治理顾问有限公司遵义分公司
咨询部考评细则(试行)
p1行政考评
咨询部工作伙伴应该严格遵守公司规章制度,公司将对工作伙伴作全方位行政考评并对其作相关奖励和惩罚。
p2过程考评
1、门禁制度:工作伙伴天天离开公司需填写出“客户拜访申请单”或“出门条”并知会部门经理并得到认可(他/她们不在时由人力资源部门认可),工作外出而无出门申请时,每次罚款20.00元。
2、拜访总结:工作伙伴返回公司后需填写“咨询部客户拜访记录表”并由部门经理或总经理签署。根据公司业务性质规定,每位咨询代表每日拜访不低于5个有效客户。人力资源部门将根据您完成该基本任务计算您的“个人绩效奖惩”状况,我们规定:假如您没有完成天天5个有效目标的拜访,我们将您进行每少一个给予您5.00元罚款。当然,假如您超额完成客户拜访,我们以会对您进行奖励,奖励办法是:每多完成2家有效客户拜访,公司奖励10.00元。
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