xx采油厂厂长xx在厂生产经营会上的讲话

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同志们：
今天的会议是一次承上启下的相当重要的会议。200x年是全面实现“十五”计划目标，并为“十一五”发展打好基础的重要一年，是为实现百万吨油田目标打基础的要害一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一个明确的工作思路，非凡是生产经营，一定要有好的工作思路。刚才五个单位都就本单位201x年生产经营做了讲话，胡总也做了整体汇报，大家讲的都很好，看来都是动了脑子专心思考总结出来的，希望大家在工作中贯彻执行好。下面我讲以下几点：一、201x年工作小结
关于201x年工作前面各单位发言都从多个方面进行了具体总结，在此我就不多说了。总之，在全厂员工的共同努力下，圆满完成了各方面生产指标，取得了前所未有的好成绩，受到了油田公司领导的高度评价，成绩是全厂干部职工共同努力的结果，在此我代表厂治理层，对过去一年来大家的辛勤工作表示衷心的感谢！201x年工作成绩的取得主要得益于：一是班子团结，队伍士气好，“准东采油，力争上油”主旋律和“打造百万吨油田”目标在全厂形成一种自觉加压、开拓进取的精神风貌，促进了各方面工作的开展；二是全厂的工作思路和具体政策符合大的客观环境和自身特点；三是充分发挥了我厂的自身优势，在水电业务上做了大量的工作；四是在落实降成本措施上、在加快新井投产上、在依靠措施增产等方面扎扎实实的开展工作，取得了很好的效果；五是积极争取到了油田公司领导和有关处室的大力支持；这些都是要继续保持和发扬的。同时我们的工作还存在许多不足，尤其是在适应市场经济要求方面和打牢稳产基础方面尚有欠缺，所以我们绝不能满足于以往的成绩，一切还要从零开始重新做起。

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