项目建设服务处上半年工作总结

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201x年上半年，我处面对新的服务形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，以改革为动力，以创新求发展，紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署，创造性地做好工作，为完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实基础。现将上半年的工作情况总结报告如下：　　一、塑造良好形象，配合全局性的工作　　（一）理顺建设服务处的关系，把服务处从建设局成建制划拨于投资治理局拓展服务内容。建筑服务处本身的原本职能是根据管委会201x年的会议纪要为外商投资企业做好水电配套，以及绿化开口备案。但根据形势的变化，在做好原本职能的基础上，，理顺工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。
　　（二）开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能培训实施方案》。

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