上官你好，请告诉我们你在什么部，本总结不完整。

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工作总结

xx部系最新成立的部门之一，部门人员于二十日正式到位。在部门成立之初，适逢节日期间，工作量比较大，部门的几位干部同心协力，克服各种困难，在广大员工的大力支持下，各项工作开展的比较顺利，也见到了初步的成效。

在人员到位的当天，我部员工陆续来到部门报到，与部门干部见面，我们及时抓住机会与报道人员进行了首轮的面谈，并做了较为具体的纪录。在面谈前，几位干部进行了沟通，

确定了面谈的内容和方式，针对不同个体采取个性化的沟通方式，对员工进行了激励，也是员工对我们这个新成立的部门有了一个初步的熟悉。值得一提的是我部多位怀孕、工伤修养人员接主动打电话或亲自来部里报道，显示出很强的集体观念。

为了及时传达安全及生产的会议精神，我部在时间紧张、人员短缺的情况下，召集员工进行了为期三天的滚动会。会上干部向员工介绍了部门的工作理念和思路，以及本年度的工作计划和行动方案，使员工清楚地了解到我们这个部门将要做什么、怎样做、做成什么样子。我们也向大家重申了安全、生产和行政方面的各项规章制度，是员工感受到人性化治理的背后是严格的制度保证。同时我们在会上认真传达了季度讲评会的内容、老总的《年度工作报告》的全部内容。会后，很多同志反映，听了部门干部对一些问题的介绍和老总的报告，感到心里亮堂多了，目标也更加明确了，工作起来会明明白白地向着自己的目标迈进。

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