估算项目成本课件.ppt

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专家估算项目成本法的执行过程
由多位专家进行成本估算项目成本，一个专家可能会有偏见，最好由多位专家进行估算项目成本，取得多个估算项目成本值,最后得出综合的估算项目成本值。
专家估算项目成本法-Deiphi
组织者发给每位专家一份软件系统的规格说明和一张记录估算项目成本值的表格，请他们估算项目成本
专家详细研究软件规格说明后，对该软件提出3个规模的估算项目成本值
最小ai
最可能的mi
最大bi
组织者对专家的表格中的答复进行整理
计算每位专家的Ei=(ai+4mi+bi)/6,
专家估算项目成本法-Deiphi(续)
综合结果后:E=E1+E2+…En/n（N:表示N 个专家）
再组织专家无记名填表格，比较估算项目成本差，并查找原因
如果各个专家的估算项目成本差异超出规定的范围（例如：15%），则需重复上述过程 ，最终可以获得一个多数专家共识的软件规模
专家估算项目成本法-举例
某多媒体信息查询系统—专家估算项目成本
专家1：1，8，9=〉（1+9+4 * 8 ）/6=7（万元）
专家2： 4， 6 ， 8 =〉（4+8+4*6）/6=6 （万元）
估算项目成本结果=（6+7）/2=6.5 （万元）
实用软件估算项目成本模型
是一种自下而上和参数法的结合模型,步骤如下:
对任务进行分解:1,2,…,i…
估算项目成本每个任务的成本Ei
直接成本=E1+E2+……+ Ei+……+ En
项目总估算项目成本成本= 直接成本+间接成本
项目总报价=项目总估算项目成本成本+风险利润
风险利润=利润+风险基金+税
估算项目成本每个任务的成本
直接估算项目成本成本Ei
先估算项目成本规模Qi，然后估算项目成本成本Ei= Qi *人力成本参数
唯一估计值：Qi=Avg
PERT算法: Qi=(Max+4Avg+Min)/6
直接成本估算项目成本
直接成本=规模*人力成本参数
直接成本组成
开发成本
管理成本
质量成本
例如：人力成本参数=2万/人月，30人月规模的项目的直接成本是 60万
直接成本估算项目成本－简易估算项目成本：
开发（工作量）规模：
Scale(Dev) (单位：人月)
管理、质量（工作量）规模：
Scale(Mgn)=a* Scale(Dev)
[a为比例系数：例如：20%--25%]
直接成本＝ Scale(Dev) ＋ a* Scale(Dev)
项目总估算项目成本成本
估算项目成本成本=直接成本+间接成本
间接成本估算项目成本：
按照企业模型直接估算项目成本：
简易算法：
间接成本=直接成本*间接成本系数
间接成本= 规模*人力成本参数*间接成本系数
例如：间接成本系数=0.3
项目总估算项目成本成本
估算项目成本成本=直接成本+间接成本
估算项目成本成本=直接成本+直接成本*间接成本系数
估算项目成本成本=直接成本(1+间接成本系数)
估算项目成本成本=规模*人力成本参数（1+间接成本系数）
成本系数=人力成本参数* （1+间接成本系数）
简易算法：，大小：992 KB