镇中心小学校小学班主任工作考核制度

一、考核组成员：

组　长：

副组长：

成　员： 

二、班主任工作要求：

班主任工作是一个班集体的中心工作，班主任工作成功与否直接体现一个班的班风、学风，作为一个班主任一定要塑造自己良好的形象，让学生感到可亲、可信、可敬，学习上成为学生的良师益友，纪律上以身作则，在管理上培养一支良好的学生干部队伍，大胆探求新的可行性更高的管理办法，敢于在管理上下功夫，班主任应协调学科教师共同努力，共同育人。

三、过程管理：（100分）

1、 跟班带班（20分）

（1）、课间操纪律、午休纪律差每次扣1－2分，课间操缺席扣1分。

（2）、集会、升降旗仪式纪律差（不唱国歌或懒散等）每次扣1分，迟到每次扣1分，缺席每次扣1分。

（3）、出勤、扫除情况差扣1－2分。

（4）、班队会课挪作它用每次扣5分，缺席每次扣2分。

（5）、生活值周安排不落实，工作不负责扣1－2分。

（6）、午餐、路队纪律差扣1－2分。

2、 班风建设：（50分）

（1）、打架、斗殴、赌博、偷盗、进游戏厅、舞厅等违纪行为，视其情况扣3－10分。

（2）、做事拖拉（如上交各种表册、组织活动等）每次扣2分。

（3）、学校布置的工作未完成扣1－3分。

（4）、教室布置不整洁扣1－2分。

（5）、张贴件脱落久而无人问津扣1－2分。

（6）、向校广播室投稿情况差扣2－5分。

（7）、领巾、校牌佩戴情况差扣3－5分。

3、 公物保护（30分）

（1）、晚上及放假学生离校后不关门窗每次扣1分。

（2）、放学及放假，学生离校后，该关电灯的不关者每次扣1分。

（3）严重损坏公物者扣3－10分，并照价赔偿。

4、 其它嘉奖

（1）、“黑板报”获年级前一、二名者分别加2、1分。

（2）、积极承担学校的其它工作者加2－5分。

（3）、获得流动红旗每次加5分。文明班级每次加10分（考核分中直接加）。

（4）、各种比赛获等次奖加2－5分。

5、 考核

                         总金额-(人/月)总金额

按班级人数×0.5元/人·月+                       ×班分值=班主任考核金额

                           班级量化分值之和

考核总金额为60元/月·班。

6、 其它方面

（1）不支持督查组、大队部工作，班主任工作考核评为优秀以下等级。

（2）不参加学校组织的各种活动（六.一庆祝、艺术节、运动会等）或参加活动，但质量差；体罚和变相体罚学生对学校造成严重不良影响者，班主任工作考核评为优秀以下等级，严重者师德考核实行一票否决，直至调整班主任工作。

（3）考核实行“优秀班主任制”，即当月考核分依次最高者为该月优秀班主任。

（4）、安全工作考核、班主任考核、师德考核实行一票否决。

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