东小店中心小学规范管理调研报告

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东小店中心小学规范管理调研报告

一、基本情况

我校能认真贯彻落实《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》等规范管理的法规文件，建立健全学校各项管理制度，做到依法治校，规范管理学校。在教育教学管理方面认真落实教学常规“六认真”的要求，深入了解每一位教师的教育教学现状，推进学校岗位职责绩效考核工作，提高学校学科整体教学质量，提升学校的办学水平，各项工作正向有利于学校内涵建设，有利于教师素质的提高，有利于学生身心健康发展的需要而开展。

二、工作措施

1、规范校务管理

坚持面向全体学生。全面贯彻党的教育方针，坚持面向全体学生，继续发扬 “团结奋进，求实创新”的校风，围绕以“促进人的可持续发展”为核心的办学理念，促进了学生的全面和谐、可持续发展。

实行目标管理责任制，坚持民主治校。校长对全校工作负总责，根据分工，进一步明确了每学期各自的任务和职责，结合考核兑现奖惩。老师积极参与学校民主化的管理。学校制定了《校务公开管理制度》，把校务公开工作纳入学校整体工作中，学校财务收支情况、招生情况、收费项目标准等均在公开栏上公开，接受社会的监督。

2、规范教师管理

加强师德师风建设。组织教师认真学习新修订的《教师职业道德规范》，与教师签订《东小店中心小学师德承诺书》。在教师中倡导“把简单的事做好就是不简单”的思想。全校教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表，不体罚学生，不搞有偿家教，无违法违纪现象，树立了良好的师表形象，赢得了较高的社会声誉。

www.16qiuxue.com优化班子队伍建设。学校校长带领全体班子认真学习教育局下发《教育领导干部修养二十二条》。大家在思想上、业务上、课题研究等方面都能在全校起到良好的带头作用。

3、规范学生管理

我们坚持以人为本，加强学生的思想道德品质等教育，切实有效地贯彻《中小学生守则》和《日常行为规范》，严格要求，严格训练，使学生逐步达到行为规范的要求。

我校以 “卫生”“两操”“纪律”“关心集体”等为“行为规范”的重点，结合学校实际，强化学生的养成教育。采用日查、周结的方法，把学生的行为习惯纳入班主任工作考核。教会孩子自我保护,利用各种节假日开展系列教育活动。

4、规范教学科研管理

开齐开足课程，执行教学法规。严格按上级规定设置课程，开齐开足各门课程，严格执行课程计划，切实减轻学生过重的课业负担，确保学生每天在校时间不超过6小时，每天家庭作业量不超过1小时。合理安排学生体育活动时间，扎实开展阳光体育运动，确保学生每天体育活动时间1小时，努力使校园成为学生学习生活的乐园。

投身课题研究，提高课改水平。积极申报课题，并把课题与平时的教学研讨、集体备课、课堂评析等有机结合，提升了学校课改质量。同时，积极辅导教师对教学感悟进行整理，积极向外投稿参赛。

5、规范安全管理

建立健全安全管理制度，落实各项应急措施，及时消除各种安全隐患。加强食堂管理，确保了饮食安全。抓好师生安全教育系列活动（如观看安全教育影片，组织安全演练等活动），强化了师生安全意识。近年来无安全事故发生。

6、规范校园管理

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把贯彻执行《管理规范》作为 “平安和谐校园”创建的重要内容和标准，制订方案，细化要求，落实措施，积极创建 “平安、文明、和谐”校园。 重视环境卫生管理。学校建立了完善的卫生检查评比制度，划分卫生包干区，责任到人；一日一小扫，每周一大扫，成立卫生检查评比小组，每周进行一次大检查，做到了校园环境净化、绿化、美化、人文化。

7、规范后勤管理

本学期学校经常对所有的食堂人员进行了有关卫生常识培训。严把质量关，食堂原料定点购买,索证登记齐全,餐具消毒规范,按规定留样,现场干净整洁。对于食堂工作人员，定期体检，持证上岗。坚持每周菜谱审批、公布制度，注重营养搭配合理，努力提高师生膳食质量。建立健全学校财产管理制度。建立校舍定期检查、维修制度，及时消除危房。设施设备分类登记造册，定期清查、检修、维护。民主理财，财务公开，每学年向教代会代表通报财务情况。勤俭办学，将有限的经费用到为学生、为教师、为学校的发展中去。

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