江宁区横溪中心小学岗位绩效工资分配方案

根据江宁区教育局江宁教字【2009】31号文件《关于进一步深化学校内部人事管理制度改革的指导性意见》中“按岗定薪、一岗一薪、岗变薪变”的指导精神，结合我校岗位竞聘考核办法的规定，特制定本方案：

一、岗位工资分配方案

    1、学校岗位工资月平均值

      用于分配的工资总额×50%÷12

    2、个人所得每月岗位工资

           全校岗位工资月平均值

                                          ×个人工作量系数

       全校在岗职工工作量系数总和

    3、确定各岗位工作量系数

  按《横溪中心小学教师岗位竞聘工作实施方案》中第五条《岗位设置》中确定的各岗位工作量系数计算。

二、绩效工资分配方案

    本校的绩效工资分为绩效基本工资和绩效优秀工资。绩效基本工资发放按教师工作量化考核分值计算。在绩效工资分配总额中提取5万元作为绩效优秀工资，教师凭个人工作实绩按《横溪中心小学教师绩效优秀工资实施细则》发放。进一步向有实绩的教师奖励，真正体现干好干坏不一样。剩余分配资金全额按教师平时工作量化考核发放。（奖励工资如果5万元不够，学校将多方争取资金投入；如没发放完，剩余金额放入绩效基本工资总额发放）

1、绩效工资总额=可分配工资总额－岗位工资总额

=绩效基本工资总额+绩效优秀工资总额（5万）

2、绩效基本工资分配：

   ⑴以各年级段、教辅工勤等岗位按人数与系数分块，计算出各块绩效基本工资总额。

⑵计算各块在岗教职工量化考核每分平均金额

        各块量化考核总额

   各块在职教师量化考核总得分

⑶计算教师个人量化考核金额

每人每学年量化考核金额=各块量化考核每分金额×个人量化考核得分

3、绩效优秀工资分配凭个人实绩发放，分配方案另见《横溪中心小学教师绩效优秀工资考核细则》。

三、有关说明：

     1、一线教师个人量化考核基准分以100分进行考核。

2、教辅、工勤人员个人量化考核基准分平均以80分进行考核。为了合理拉开差距、调动工作积极性，打破平均主义，体现干好干坏不一样，根据平时表现和期终考核，由各管理部门按一定百分比的优、良、合格、不合格等比例拉开差距。

3、在绩效工资考核分配中，按切块考核分配的原则。（先按教师岗位、教辅工勤岗位以岗位数切块确定各块分配总额，再按年级段、教辅、工勤岗位数切块考核分配）

4、所有计算数据保留小数二位，最后得出金额发放教师的时保留整数（四舍五入）。