希望小学绩效工资考核分配及实施方案

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根据盘府办发【2009】86号文件精神，即人民政府办公室关于印发盘县义务教育学校实施绩效工资实施办法的通知，结合实际，制订我校绩效工资考核分配方案如下：

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的小学教师收入分配机制，绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用。

二、考核分配原则：

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩忧酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。

三、领导机构。

学校成立绩效工资分配及工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师工作量，管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效工资的分配、发效、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放

四、工资构成及分配

根据现有政策，教师绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资标准占绩效工资总量的70﹪，奖励性绩效工资占绩效工资总量的30﹪.

奖励性津贴：小学高级每人每月400元；小学一级每人每月300元。

五、分配额度及办法

㈠ 基础性工资，依据县人事、财政、教育部门已经确定的标准，按月发放。

㈡ 奖励性绩效工资考核内容及量化办法以上1——4为教师量化考核部分。

1、出勤考核占奖励性工资30﹪的10﹪.

总分100分。

① 病假不扣分，但在个人请好代课教师的前提下，若不能请人代理，须由学校安排，学校从本人工资中扣出代理金10元／课时补助给代课教师。

② 事假：1课时扣两分

旷课：1课时扣6分

迟到、早退每分钟扣0.2分，若明知迟到，而不采取补救措施成倍扣分。

本项若出现扣分，直到扣完为止，最后用总分套总金额。

2、工作量考核  总奖励性工资30﹪.的30﹪.

⑴ 以学期授课总课时数及分管工作折算课时核定。

A、授课核定：  语文、数学、英语、班会1课时／节

                综合、信息、写字、活动0.8课时／节

                学前班语言、数学1课时／节

                学前班其它 0.8课时／节

                自然教学课1课时／节

                自然实验课1.5课时／节

                音乐、体育、美术0.8课时／节

                品德、社会0.9课时／节

⑵ 学生人数增减课时核定：

以全校班级平均人数为标准，人数超过每期按超人数核算：

              语文、数学每生、1课时【每期】

              英语每生、0.8课时【每期】

              自然每生、0.7课时【每期】

              品社（生）、美术每生0.6课时【每期】

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              其它每生 0.5课时【每期】

⑶ 分管工作折算课时核定：

B——1教研组：计划、总结，每期4课时完成一次教研活动每期2课时。

B——2卫生工作：计划、总结，每期4课时，期中统计整理归档3课时。完成一次评比1课时（含上墙公布）。以文字记载为依据。

B——3体育工作：组织一次课间操评比及上墙公布1课时。计划、总结、期终统计归档7课时。

B——4少先队工作：组织一次升降旗仪式加一周拾金不昧的记录1课时。计划总结、六一活动安排4课时。

B——5会计：计划、总结4课时。期终整理4课时。

B——6出纳：工资发放1次2课时，每期共12课时；日常收支每期12课时；期终整理4课时。

B——7图书管理：统计、整理资料10课时；图书开放时间周一【发】周四【收】没开展1周1课时，【值周教师监督、记录】。

B——8自然仪器室：计划、总结4课时；每次实验收发，期终资料整理归档10课时。

B——9综合仪器室：计划、总结4课时；期终资料整理归档10课时。

B——10体育器材管理：由值周教师收发，作好记录、周与周做好移交手续，若有丢失损害，根据管理制度处理。

B——11校产管理：计划、总结每期4课时；开学清理登记3课时；期终清理登记3课时，日常处理一次0.3课时。（以记录为依据）。

B——12远程教育：计划、总结每期4课时；组织一次培训2课时；负责下载及刻录光盘资料整理15课时。

B——13安全（含禁毒）：安全教育活动每月一次2课时，禁毒按上级安排组织一次活动2课时（有文字记录）；计划总结4课时；期终资料整理归档15课时。

B——14继续教育工作及质量建设工程：继教培训组织一次2课时；计划、方案、总结5课时；期终资料收集整理（若有特别检查，按工作量加班计时核定）。

B——15工会工作：计划、总结每期4课时；组织活动一次2课时；期终资料收集整理2课时。

工作量以课时总数套奖励性工资总额30﹪的30﹪ 。

3、过程考核及分配（占奖励性工资30﹪的30﹪）

3——1计划、总结每期少一个扣0.5分。

3——2教案：每期少一节扣0.5分（按上级规定为准），备课：语文、数学、英语要求写详案、其他科可以写略案。所写教案若查不合格，每节扣0.1分。

3——3作业布置及批改：

要求科任教师根据教学要求，精心选择和设计课堂练习、书面作业和章节、单元测试，分量适度、作业有针对性、代表性，题型多样化，做到全批全改，按规定次数完成不加分，不够每次扣0.1分。

3——4每期完成听课不少于10课时，少一课时扣0.5分。

3——5教研教改活动少一次记录扣0.5分，特殊请假除外。

3——6有关培训：少一学时记录扣0.5分。

3——7学校零时分配任务，不听安排，每次扣2分。

3——8工作量不足，不听从学校调整，以总工作量少一课时扣0.5分。

3——9满勤加5分。

4、教育教学业绩及教育教学成果奖（占奖励性工资的30﹪的30﹪）。

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4——1教学业绩：

以完成百分点的总数套总金额（以塘边小学、普古小学、文阁小学、希小、舍烹小学、均分数为标准；用本人平均分÷基均分=完成百分点；用本人及格率÷五校平均及格率=完成百分点，最后将两个百分点相加得个人所得百分点），将总计百分点套总计金额。

4——2教学成果奖

A、获先进教师、优秀班主任、先进个人、骨干教师、学科带头人等乡级奖一项50元；县级奖一项100元；市级奖一项150元、省级奖一项200元；国家级奖一项300元。

B、论文刊物【教育范围】发表一项县级50元；市级100元；省级150元；国家级200元。

C、竞赛指标奖：乡级奖：一等奖50元，二等奖40元、三等奖30元；县级奖：一等奖100元，二等奖80元、三等奖60元：市级奖：一等奖150元，二等奖120元、三等奖100元；省级奖：一等奖200元，二等奖180元、三等奖150元；国家级：一等奖300元，二等奖260元、三等奖200元。

将教学成果奖提出套算后剩余金额全部套入教学业绩奖。

5、一级班子、二级班子及班主任津贴按文件规定执行。

6、超课时津贴（占奖励性工资的7﹪）

① 按工作量总课时÷教工人数=人均课时，（校长、主任工作量按文件规定执行）② 学校安排加班，具体加班时数灵活核对；

套算以上所余津贴调到教师量化考核部分。

六、学校教师绩效工资考核分配工作领导小组

组长：陈关明

副组长：朱瑜 何西南

成员：孔勇  马留顺  黎毅

领导小组负责教工绩效工资考核分配的组织指导、督查、协调和管理工作。

本实施方案先由领导小组拟定出草案，经教工会审议后，经三分之二以上人员通过修改而定。

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